L’Inspection générale des Affaires sociales (Igas) a récemment remis son rapport intitulé « Contrôle de l’organisme gestionnaire du développement professionnel continu et évaluation du développement professionnel continu des professionnels de santé ».
Après avoir recensé les ratés du système actuel, elle propose quatre scénarios. Le premier consiste à maintenir le dispositif en en corrigeant les dysfonctionnements. Il s’agirait alors « de redonner confiance aux acteurs dans le dispositif en consolidant le financement du DPC et en assortissant l’obligation d’un jeu de sanctions ». Sans compter la nécessité de simplifier les procédures, d’assurer la qualité technique des formations, d’alléger la gouvernance, de garantir une concurrence loyale entre les organismes de formation et de clarifier les relations entre les employeurs et leurs salariés.
Face à l’ampleur de la tâche, l’Igas milite d’avantage pour une refonte du dispositif. Ainsi le deuxième scénario, qui a sa préférence, consisterait-il à « recentrer les missions de l’OGDPC sur la formation interprofessionnelle et les priorités de santé publique, tout ce qui a trait aux formations de DPC propre à chaque profession ou secteur d’activité relevant des organismes gestionnaires spécifiques ». Troisième voie possible : « circonscrire le DPC à un socle de connaissances à actualiser que détermine le professionnel après évaluation de sa pratique, ce socle étant à acquérir auprès d’organismes de formation ayant été évalués ». Enfin, quatrième voie : appliquer « le droit commun de la formation continue, l’obligation de DPC n’étant plus mais légale mais redevenant déontologique », ce qui impliquerait la suppression de l’OGDPC. Les financements seraient alors convertis en incitations, notamment dans le cadre de conventions avec l’Assurance maladie. Par ailleurs, le niveau de DPC serait un élément de certification des établissements de santé.
INVESTISSEMENT IMMOBILIER
A lire aussi : MPA en Ehpad : les généralistes exigent l’application de la convention médicale
Investissement EHPAD & Résidence Senior
Jusqu'à 8% de rendement garanti. Loyers sécurisés, zéro gestion, fiscalité avantageuse.
Recevoir le guide gratuitGratuit · Sans engagement · Aucune CB demandée
Questions fréquentes
Quel est le rendement moyen d'un investissement en EHPAD ?
Le rendement moyen d'un investissement en EHPAD sur le marché secondaire se situe entre 5% et 8% par an, selon l'exploitant, l'emplacement et l'état du bail commercial. Ce rendement est net de charges de gestion puisque l'exploitant gère tout.
A lire aussi : « Vieillir enfermés » : immersion dans un EHPAD touché par le Covid
Quels sont les avantages fiscaux du statut LMNP en EHPAD ?
Le statut LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel) permet d'amortir le bien et le mobilier, réduisant significativement l'imposition sur les revenus locatifs. Les loyers perçus sont imposés au régime BIC, souvent plus avantageux que les revenus fonciers classiques.
Peut-on revendre une chambre en EHPAD ?
Oui, la revente d'une chambre en EHPAD est possible sur le marché secondaire. Le prix de revente dépend du rendement servi, de la durée restante du bail et de la solidité de l'exploitant. Les délais de revente varient de quelques semaines à quelques mois.
A lire aussi : Comment investir dans une résidence senior pour assurer votre autonomie ?
L'investissement en EHPAD est-il risqué ?
L'investissement en EHPAD présente un risque modéré. Le bail commercial garantit les loyers indépendamment du taux d'occupation. Le principal risque est lié à la solidité financière de l'exploitant. La demande structurelle liée au vieillissement de la population soutient ce marché sur le long terme.
Français
English