 |
Des vacances…
mais pas pour tout le monde
On ne prête qu’aux riches. La gestion des personnels pendant la période estivale ne déroge pas à la règle et dépend des moyens de l’établissement.
Céline Fabre, directrice des ressources humaines du groupe DomusVi joue l’apaisement : « Toutes catégories confondues, la part des personnels permanents en congé sur une même période n’excède pas 15 à 20 %. Les difficultés auxquelles nous sommes confrontés n’atteignent pas des proportions telles qu’elles mettraient en difficulté nos structures. On est très loin des a priori que l’on peut avoir sur le sujet. »
Comment est-ce possible ? En employant des techniques connues : outre les traditionnelles heures supplémentaires, lisser au maximum les absences tout au long de l’année. Ensuite, compter sur la bonne intelligence des employés qui savent à quoi s’attendre. Le fait d’être membre d’un réseau d’Ehpad permet également de bénéficier, sur la base du volontariat, de transferts ponctuels de salariés entre établissements afin de palier les insuffisances ça et là.
Destabiliser les résidents à minima
Par ailleurs, DomusVi enrôle en CDD essentiellement des personnels soignants et accessoirement ceux qui officient en cuisine, les deux catégories les plus exposées. Le but est d’éviter au maximum que les résidents côtoient des employés qu’ils n’ont jamais vus. C’est pourquoi la direction sollicite des gens qui travaillent de manière intermittente mais régulière dans ses murs. Et, lorsqu’elle a recours à l’intérim, elle fait appel à deux prestataires avec lesquels elle a signé une charte de bonnes pratiques qui les oblige à fournir des personnels rompus aux spécificités médico-sociales et qui ont déjà suivi des formations adéquates. Dans tous les cas, les nouveaux arrivants reçoivent une fiche de fonction jointe à leur contrat, sans compter une fiche de tâches remise sur le lieu de travail où ils ont accès à des classeurs identifiés contenant les informations dont ils auraient besoin. Et, une fois dans l’établissement, ils interviennent systématiquement soit en binôme (hôtellerie) soit dans le cadre d’un tutorat (soins). Une manière de s’assurer que les normes en vigueur, en particulier lors des grandes chaleurs, seront respectées.
PROPRIETAIRE D'UNE CHAMBRE DOMUSVI ?
Vous possedez une chambre DomusVi en EHPAD ?
Faites estimer GRATUITEMENT sa valeur de revente. EHPAD INVEST revend votre bien : compromis et notaire geres, vous ne vous occupez de rien.
A lire aussi : Plan d’aide à l’investissement 2021 de la CNSA : 450 millions d’euros pour les EHPAD
Estimer ma revente gratuitementGratuit · Sans engagement · 224 avis Trustpilot 4,7/5
Avec les moyens du bord
Mais tous les Ehpad, loin s’en faut, n’ont pas une trésorerie suffisante ou ne peuvent bénéficier des ressources d’un groupe leur permettant de respecter un protocole aussi formalisé et d’avoir recours à des agences d’intérim. Dès lors, « on gère la galère », avoue Norbert Navarro, consultant et lucide sur les difficultés auxquelles sont confrontées certaines directions d’établissements. Une gestion avec les moyens du bord, parfois à la limite de la réglementation. Par exemple lorsqu’il est demandé aux Agents de service hospitaliers (ASH) les plus chevronnés de se muer en aides-soignants. Des agents remplacés alors par des ASH en CDD qui, eux, sont cantonnés à l’entretien. Une solution qui permet de contourner la difficulté de recruter des aides-soignants aguerris en nombre toujours insuffisant, à l’image des infirmières. Une situation sur laquelle les pouvoirs publics jettent un voile pudique, faute de pouvoir apporter les financements nécessaires, notamment sous forme de dotations pour les remplacements.
Alexandre Terrini
INVESTISSEMENT IMMOBILIER
Investissement EHPAD & Résidence Senior
Jusqu'à 8% de rendement garanti. Loyers sécurisés, zéro gestion, fiscalité avantageuse.
Recevoir le guide gratuitGratuit · Sans engagement · Aucune CB demandée
A lire aussi : Fidélisation des Soignants en EHPAD : Le Secret d’un Projet d'Établissement Réussi
Questions fréquentes
Quel est le rendement moyen d'un investissement en EHPAD ?
Le rendement moyen d'un investissement en EHPAD sur le marché secondaire se situe entre 5% et 8% par an, selon l'exploitant, l'emplacement et l'état du bail commercial. Ce rendement est net de charges de gestion puisque l'exploitant gère tout.
Quels sont les avantages fiscaux du statut LMNP en EHPAD ?
Le statut LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel) permet d'amortir le bien et le mobilier, réduisant significativement l'imposition sur les revenus locatifs. Les loyers perçus sont imposés au régime BIC, souvent plus avantageux que les revenus fonciers classiques.
Peut-on revendre une chambre en EHPAD ?
A lire aussi : Révolution des soins gériatriques en EHPAD : les nouvelles mesures pour assurer la sécurité des résidents
Oui, la revente d'une chambre en EHPAD est possible sur le marché secondaire. Le prix de revente dépend du rendement servi, de la durée restante du bail et de la solidité de l'exploitant. Les délais de revente varient de quelques semaines à quelques mois.
L'investissement en EHPAD est-il risqué ?
L'investissement en EHPAD présente un risque modéré. Le bail commercial garantit les loyers indépendamment du taux d'occupation. Le principal risque est lié à la solidité financière de l'exploitant. La demande structurelle liée au vieillissement de la population soutient ce marché sur le long terme.
Français
English