« La bientraitance des résidents passe par la bientraitance des soignants ».
Cette affirmation d’un directeur d’EHPAD suggère un lien fort entre la qualité de la « prise en soin » des résidents, la prévention des risques et la qualité de vie au travail pour les soignants. L’évaluation des établissements pourrait intégrer ces composantes à l’avenir.

L’engagement de la Direction de l’établissement est le premier critère à évaluer. Cet engagement légitime la démarche et la personne qui la portera dans l’établissement. Il permet aussi d’intégrer la démarche dans l’ensemble des services et des processus.

La Loi de financement de la Sécurité sociale (LFSS) 2016 a été définitivement adoptée le 30 novembre par les parlementaires. L’ambition est toujours de réduire la progression de l’Objectif national des dépenses d’Assurance maladie (Ondam) dont celles de l’Ondam médico-social. Ce qui impactera indirectement les Ehpad. 

La bonne gestion d’un établissement dépend de nombreux paramètres parmi lesquels les relations avec les fournisseurs et les prestataires. Leur optimisation, tant d’un point de vue comptable et financier qu’organisationnel, est absolument fondamentale à la bonne marche de l’établissement et rejaillit, par conséquent, sur le bien-être des résidents et des équipes. Gérer un Ehpad ne s’improvise

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La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale a rendu obligatoires l’évaluation interne et l’évaluation externe dans tous les Établissements et services médico-sociaux (ESMS)¹. Indispensables pour obtenir le renouvellement de leur autorisation, elles constituent par ailleurs de véritables outils de « management de la qualité ».

Comment bien gérer son établissement ? C’est le défi que doit relever chaque directeur. S’il n’y a, bien sûr, pas de recette unique, certaines règles sont devenues intangibles. Leur respect évite en effet de se fourvoyer. Elles concernent aussi bien l’établissement lui-même que ses partenaires attitrés que sont ses différents fournisseurs. Le tout dans un cadre général, celui de la Loi de financement de la Sécurité sociale (LFSS).

Activité physique, nutrition, audition… : plusieurs facteurs sont à prendre en compte pour prévenir la perte d’autonomie des personnes fragiles, notamment des personnes âgées. Avis d’experts.

Le Professeur Bruno Vellas , chef du pôle de gériatrie-gérontologie du Centre hospitalier universitaire de Toulouse et coordonnateur du Gérontopôle de Toulouse dont l’objectif est de dynamiser la recherche et la prévention mais aussi de promouvoir la santé des personnes âgées est xpert en fragilité. Il défend « le repérage, l’évaluation et la prise en charge de la fragilité pour prévenir la dépendance en pratique clinique ».

Le soin de manutention sans porter : tel est le credo pour éviter que la manutention des résidents demeure à l’origine de nombreux accidents du travail et de maladies professionnelles.

L’assurance prend de plus en plus d’importance dans la gestion d’un établissement en raison des  enjeux que sont la sécurité des résidents, la protection de leurs biens et la pérennité du fonctionnement de l’Ehpad à la suite d’un sinistre grave dont la conséquence peut notamment être une fermeture administrative. Comment conclure un contrat qui soit

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