Avec des postes très diversifiés, englobant à la fois des métiers d’expertise, de direction ou d’encadrement et de support aux activités, mais aussi de réelles opportunités d’emploi (environ 10 000 embauches chaque année) avec des projections favorables à moyen terme et des perspectives en matière de mobilité, le secteur santé-action sociale ne manque pas d’atouts pour les cadres. Un bémol, cependant : des salaires moins élevés.

Pour benjamin Zimmer, le Directeur de la Silver valley, association implantée à Ivry-sur-Seine (94) et dédiée à l’essor de la silver économie, non seulement les établissements ne peuvent plus faire l’économie des TIC mais leur coût d’acquisition n’est plus un obstacle insurmontable.

Le choix des TIC est différent en fonction de la taille de l’établissement, de son appartenance ou non à une association ou à un groupe, de son statut public ou privé, de sa localisation, du bassin de vie dans lequel il se situe etc. Les technologies de l’information et de la communication doivent toutefois être simples, intuitives, ergonomiques et utiles, l’objectif étant d’améliorer et de faciliter le travail des directeurs et celui de leurs équipes.

Pas nécessairement demandeuses, les personnes âgées seraient pourtant partantes lorsqu’il s’agit d’utiliser les Technologies de l’information et de la communication (TIC) au sein de leur Ehpad. Elles leur permettent de retrouver un lien social et de bénéficier d’animations variées.

Les Technologies de l’information et de la communication (TIC) investissent de plus en plus tous les domaines et les secteurs de la société. Les Ehpad n’échappent pas à cette tendance. Diverses expérimentations y sont d’ailleurs menées, notamment en matière de soins médicaux. 

Les TIC (Technologies de l’information et de la communication) en Ehpad ne datent pas d’hier. Pour mémoire, les TIC regroupent l’ensemble des outils destinés à collecter, manipuler, produire et diffuser de l’information de manière rapide et efficace. Or, depuis plus de dix ans, les outils de gestion (comptabilité, administration, ressources humaines, stocks et approvisionnement de

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Le Professeur Bruno Vellas est chef du pôle de gériatrie-gérontologie du Centre hospitalier universitaire de Toulouse et coordonnateur du Gérontopôle de Toulouse dont l’objectif est de dynamiser la recherche et la prévention mais aussi de promouvoir la santé des personnes âgées. Expert en fragilité, il défend « le repérage, l’évaluation et la prise en charge de la fragilité pour prévenir la dépendance en pratique clinique ».

Xavier Dupont, Directeur des établissements et des services médico-sociaux au sein de la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA), précise le rôle de l’institution et ses implications concrètes auprès des établissements. Depuis 2006, par l’intermédiaire des Agences régionales de santé (ARS), la CNSA a pour objectifs de  « financer les aides en faveur des personnes âgées en perte d’autonomie, de garantir l’égalité de traitement sur tout le territoire, d’assurer une mission d’information et d’animation de réseau, d’assurer un rôle d’expertise et de recherche sur les questions liées à l’accès à l’autonomie, quels que soient l’âge et l’origine du handicap. »

L’éco-pâturage dans votre établissement de santé ? L’idée n’a rien de saugrenue, bien au contraire, tant elle présente des avantages.

À partir du 1^er janvier 2016, toutes les entreprises privées, sans distinction de taille, devront obligatoirement proposer à leurs salariés une assurance santé collective dont elles devront payer au moins la moitié de la prime. Le secteur médico-social n’y échappe pas. Explications.