Quelle place pour les familles ?
 Le maintien des relations familiales est indispensable. |
Eviter les tensions, instaurer une relation de confiance, améliorer l’intégration et le bien-être des résidents : les établissements pour personnes âgées dépendantes se doivent de réfléchir à la relation à établir avec les familles.
Accompagner lors de l’admission
Sentiment de culpabilité, d’angoisse, d’abandon et d’échec : pour certaines familles, l’entrée en institution de la personne âgée est un moment difficile. De fait, s’il est essentiel de permettre au résident de se familiariser en douceur à son nouveau lieu de vie, il est également important d’accompagner ses proches durant cette étape. D’où la nécessité d’apporter une information complète et précise dès l’admission du résident. Une relation de suivi avec le psychologue de l’établissement ou la mise en place de groupes de parole peuvent être des moyens d’assurer un soutien psychologique pour atténuer la douleur morale, de dédramatiser et, par conséquent, d’améliorer les relations avec l’établissement.
Favoriser les moments entre le résident et sa famille
Le maintien des relations familiales est indispensable. La coopération des proches à la qualité de vie doit être encouragée et facilitée. Pour ce faire, l’établissement peut offrir aux familles la possibilité de partager occasionnellement leur repas avec le résident ou encore de disposer d’une chambre d’hôte quand les proches habitent loin. Ces derniers peuvent également être associés à des activités et à des sorties. Une participation aux soins (toilette) est également un moyen, pour l’aidant familial, de ne pas se sentir dépossédé de la prise en charge de la personne âgée par le personnel.
Impliquer dans la vie de l’établissement
Communiquer, échanger, informer : l’établissement doit être ouvert aux familles. Le Conseil de la vie sociale est un moyen d’impliquer celles-ci dans la vie de la structure (voir pages 23 et 24 de ce numéro). L’enquête annuelle de satisfaction auprès des résidents et des familles est un autre outil auquel on peut avoir recours pour connaître les attentes en matière de prestations fournies et les éventuelles améliorations à apporter. Pour Joëlle Le Gall, présidente de la Fédération nationale des associations de personnes âgées en établissements et de leurs familles (FNAPAEF), ce partenariat peut aller encore plus loin : « Les familles ont un rôle à jouer aux côtés des directeurs d’établissements face aux pouvoirs publics. Ils peuvent agir ensemble afin d’avoir les moyens suffisants pour assurer le bon fonctionnement des établissements. »
Françine Lagrimont
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Questions fréquentes
Quel est le rendement moyen d'un investissement en EHPAD ?
Le rendement moyen d'un investissement en EHPAD sur le marché secondaire se situe entre 5% et 8% par an, selon l'exploitant, l'emplacement et l'état du bail commercial. Ce rendement est net de charges de gestion puisque l'exploitant gère tout.
A lire aussi : Présentation Générale
Quels sont les avantages fiscaux du statut LMNP en EHPAD ?
Le statut LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel) permet d'amortir le bien et le mobilier, réduisant significativement l'imposition sur les revenus locatifs. Les loyers perçus sont imposés au régime BIC, souvent plus avantageux que les revenus fonciers classiques.
Peut-on revendre une chambre en EHPAD ?
Oui, la revente d'une chambre en EHPAD est possible sur le marché secondaire. Le prix de revente dépend du rendement servi, de la durée restante du bail et de la solidité de l'exploitant. Les délais de revente varient de quelques semaines à quelques mois.
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L'investissement en EHPAD est-il risqué ?
L'investissement en EHPAD présente un risque modéré. Le bail commercial garantit les loyers indépendamment du taux d'occupation. Le principal risque est lié à la solidité financière de l'exploitant. La demande structurelle liée au vieillissement de la population soutient ce marché sur le long terme.
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