Le Synerpa (Syndicat national des établissements et résidences privés pour personnes âgées) et l’Anap (Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux) ont présenté, le 29 mai, un guide pratique d’aide au recrutement et à la fidélisation des personnels (http://www.anap.fr/uploads/tx_sabasedocu/guide_valoriser_metiers_grand_age.pdf) ainsi qu’un outil interactif d’autoévaluation à destination des directions d’établissements (http://www.anap.fr/detail-dune-publication-ou-dun-outil/recherche/outil-de-diagnostic-du-recrutement-des-as-amp-en-ehpad/).

Deux publications justifiées par l’ère du temps puisque, comme le rappellent conjointement le Synerpa et l’Anap, « face au vieillissement de la population, les métiers du grand âge vont connaître un fort développement : dans les dix ans à venir, le secteur médico-social devra créer ou renouveler 400 000 emplois soignants auxquels vont s’ajouter des milliers d’emplois non soignants ». Or, « trop de directeurs, du fait de la tension qui persiste sur les métiers du grand âge, en particulier sur ceux d’aide-soignant ou d’aide médico-psychologique, peinent à recruter tous les postes existant au sein des établissements. »

Ce guide recense donc les bonnes pratiques en terme de recrutement et de valorisation des personnels. A cette fin, il expose les actions à mettre en place dans cinq domaines-clés : la communication, le pré-recrutement, l’accueil et l’intégration, le management ainsi que la formation tout au long de la carrière et les parcours qualifiants. Quant à l’outil de diagnostic complémentaire, il propose notamment divers « axes d’amélioration à décliner dans le cadre d’un plan opérationnel ».