traversée de la crise sanitaire

« La traversée de la crise sanitaire » dans les EHPAD vue par le personnel

L’association Monsieur Vincent, gestionnaire de 21 EHPAD privés non lucratifs, a publié une enquête intitulée « La traversée de la crise sanitaire 2020 ». Son objectif est, à travers des entretiens, de « donner à voir ce qui a été vécu et réalisé par les professionnels de [ces] résidences » durement touchées par la première vague de l’épidémie de Covid.

Outre une démarche de retour d’expérience entreprise pour améliorer leurs organisations, le Conseil d’administration de l’association Monsieur Vincent a souhaité mieux comprendre ce qui avait été vécu, subjectivement, par ses collaborateurs.

Pour son président Jean-Xavier Gauthier et son directeur général Bertrand Decoux, l’expérience de leurs équipes « reflète ce qui a été vécu pendant la crise dans nombre d’EHPAD », d’où l’intérêt de cette enquête.

C’est non seulement « l’occasion de faire connaître et donc de reconnaître le travail réalisé au quotidien par les professionnels qui accompagnent les résidents », mais aussi « un moyen de saluer les compétences professionnelles, individuelles et collectives qui ont permis de faire face et de remercier tous ceux qui se sont investis pour minimiser l’impact de la crise sur les résidents autant que faire se pouvait ».

Illustration article EHPAD
Photo : Gustavo Fring / Pexels

Le rapport de l’enquête présente d’abord les résidences avant la crise, du point de vue des résidents, des familles et des professionnels. Puis il décrit l’évolution de la situation épidémique au sein des établissements de l’association : mortalité, taux de contagion parmi les résidents et le personnel, chronologie des mesures sanitaires…

Dans une deuxième partie, la parole est laissée à l’expérience difficile du soin et de l’accompagnement vers et dans la mort, dans des circonstances inhabituelles.

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Les parties suivantes dévoilent l’impact de l’épidémie sur la charge de travail des salariés, puis les émotions qu’il leur a fallu surmonter (peur, culpabilité, tristesse conflits éthiques) et les ressources qui ont permis d’y faire face.

Illustration article EHPAD
Photo : Rene Terp / Pexels

Le travail des équipes de direction, qui ont la charge de décider, de rendre compte et d’assumer leurs responsabilités, est également décrit. Enfin, le rapport de l’enquête s’intéresse au vécu des résidents eux-mêmes et aux relations entre les familles et les établissements.

Lire le rapport de l’enquête

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Questions fréquentes

Quel est le rendement moyen d'un investissement en EHPAD ?

Le rendement moyen d'un investissement en EHPAD sur le marché secondaire se situe entre 5% et 8% par an, selon l'exploitant, l'emplacement et l'état du bail commercial. Ce rendement est net de charges de gestion puisque l'exploitant gère tout.

Quels sont les avantages fiscaux du statut LMNP en EHPAD ?

Le statut LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel) permet d'amortir le bien et le mobilier, réduisant significativement l'imposition sur les revenus locatifs. Les loyers perçus sont imposés au régime BIC, souvent plus avantageux que les revenus fonciers classiques.

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Peut-on revendre une chambre en EHPAD ?

Oui, la revente d'une chambre en EHPAD est possible sur le marché secondaire. Le prix de revente dépend du rendement servi, de la durée restante du bail et de la solidité de l'exploitant. Les délais de revente varient de quelques semaines à quelques mois.

L'investissement en EHPAD est-il risqué ?

L'investissement en EHPAD présente un risque modéré. Le bail commercial garantit les loyers indépendamment du taux d'occupation. Le principal risque est lié à la solidité financière de l'exploitant. La demande structurelle liée au vieillissement de la population soutient ce marché sur le long terme.

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